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啟迪環(huán)境科技發(fā)展股份有限公司 2005-2018 All rights reserved. 版權聲明 鄂ICP備16004507號-2 技術支持：千野科技
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站在世界的高度
啟迪環(huán)境 要做零碳無廢城市建設者
7月16日，啟迪環(huán)境新環(huán)衛(wèi)2019年半年度工作會議在科技大廈C座第一會議室順利召開。會議以“思變創(chuàng)新、聚勢沖刺”為主題，梳理了上半年各項目公司在深化經營改革方面做出的努力、取得的成效和存在的不足，集智共議對策舉措，共同探討發(fā)展思路。啟迪環(huán)境總裁李星文、副總裁兼財務總監(jiān)萬峰、副總裁楊明勛、副總裁兼新環(huán)衛(wèi)總經理張新建、副總裁劉群、董事會秘書張維婭等領導出席了會議。
▲啟迪環(huán)境總裁 李星文
“市場是企業(yè)的靈魂，人是企業(yè)的核心——李星文”
啟迪環(huán)境科技發(fā)展股份有限公司總裁李星文在會中表示，形勢在變、任務在變、工作要求也在變，隨著啟迪環(huán)境的管理思路的變化，環(huán)衛(wèi)業(yè)務板塊的團隊和員工必須準備識變、科學應變、主動求變，勇于擔當，順勢而為。他指出垃圾分類作為時下熱點，更需要全員保持科學的態(tài)度和適度的市場開拓激情，把握市場機會、贏取主動、創(chuàng)新發(fā)展，推動項目建設進度，保證項目質量效益。同時，加強業(yè)務協(xié)同，挖潛垃圾分類與再生資源回收“兩網融合”的新路徑新模式。全面推進垃圾分類業(yè)務，將帶來整個環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)全過程、全鏈條和全生命周期的重大變革，相信啟迪環(huán)境的環(huán)衛(wèi)板塊，一定能夠肩負重擔，順應時代潮流，再創(chuàng)新的輝煌！
▲啟迪環(huán)境副總裁兼新環(huán)衛(wèi)總經理 張新建
“管理人員要有規(guī)矩意識、底線意識、紅線意識，要以身作則，要有管理標準，同時要深入到員工中去，體察、關懷、了解基層員工的真實情況，真正做到知行合一，以人為本，用人為重——張新建”
啟迪環(huán)境科技發(fā)展股份有限公司副總裁兼新環(huán)衛(wèi)總經理張新建首先肯定了新環(huán)衛(wèi)上半年取得的工作成果，他表示，“新環(huán)衛(wèi)的進步離不開大家的努力，對過去大家的辛苦付出表示感謝”。他強調人對企業(yè)的重要性，管理人員要深入到員工中去，體察、關懷、了解基層員工的真實情況，真正做到知行合一，以人為本，用人為重。張新建認為隨著垃圾分類市場化進程的推進，垃圾分類將成為新環(huán)衛(wèi)未來發(fā)展的新端口，必然帶動新環(huán)衛(wèi)未來生態(tài)發(fā)展和全產業(yè)鏈的大幅躍升，要求大家要加強品質改善，管道疏通，堅定信念，做好合伙人，在啟迪環(huán)境領導們的帶領下，不忘初心，揚帆起航。
//新環(huán)衛(wèi) 整體情況工作匯報//
▲新環(huán)衛(wèi)副總經理 溫云冬
新環(huán)衛(wèi)副總經理溫云冬對新環(huán)衛(wèi)上半年整體KPI的完成情況進行了詳細匯報。他指出下半年的工作重點是統(tǒng)一思想、夯實基礎、轉變工作思路。引入新的經營管理模式，建立公平、公正、公開、透明管理機制，讓每個員工知道自己在組織中的價值所在，由上至下深化實現(xiàn)經營改革，提升公司經營管理能力，完善企業(yè)文化，提供良好的環(huán)境和平臺。
//四大區(qū)域 工作匯報//
新環(huán)衛(wèi)副總經理兼南部區(qū)域總經理、合加新能源總經理李建軍表示，南部區(qū)域積極響應總部領導的號召，上半年全面貫徹經營模式改革。經過將近半年的實踐，南部區(qū)域積極轉變經營思路，因地因人制宜，推動項目建設進度，保證項目質量效益，倡導創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)。
新環(huán)衛(wèi)商務管理部總監(jiān)兼北部區(qū)域副總經理鄭興匯報了上半年北區(qū)各項目在貫徹落實經營改革的情況。他指出在上半年，各項目公司努力培養(yǎng)管理人員規(guī)矩意識、底線意識、敬畏意識，促使企業(yè)良性發(fā)展。實行開源節(jié)流，在規(guī)范運營的同時優(yōu)化資源配置，同時積極推進品質改革，全面提質增效。
新環(huán)衛(wèi)總經理助理兼西部區(qū)域總經理、北部區(qū)域總經理趙林分析了上半年西部的經營情況及預期目標項目的現(xiàn)實狀況，并針對現(xiàn)有問題提出了解決方案及經營改革應采取的措施。他表示西部緊抓安全管理不放松，通過實行安全公示制等措施，實現(xiàn)項目責任人的安全責任制，加強員工的安全意識，降低了安全事故的發(fā)生率。
新環(huán)衛(wèi)東北區(qū)域總經理李洪建對東北區(qū)域上半年的經營指標完成情況做了詳細匯報，分析了運營中的各項指標的影響因素。通過對統(tǒng)籌增量布局、存量資產盤活等方面進行梳理，狠抓工作落實，嚴格項目考核，提升項目品質，實現(xiàn)板塊間協(xié)同。最后，他提出積極強化區(qū)域自身建設，促進區(qū)域市場協(xié)同，鞏固好上半年的運營成果，把堅持長期主義和高質量發(fā)展的經營理念貫徹下去。
//合資業(yè)務 工作匯報//
▲新環(huán)衛(wèi)經營管理部總監(jiān) 王看
新環(huán)衛(wèi)經營管理部總監(jiān)王看闡述了上半年合資公司指標完成情況，自年初提出經營改革后，各（合資）項目公司根據自身情況積極進行經營改革，通過對比同期各項指標，多數項目公司較2018年都有不同程度的改善，經營改革初見成效，接下來各項目公司將統(tǒng)一思想、深化經營改革，通過“有效監(jiān)管、充分授權、陽光激勵”的有效機制，加強管理、落實原則。
//平臺業(yè)務 工作匯報//
▲新環(huán)衛(wèi)平臺技術部副總監(jiān) 馬輝
新環(huán)衛(wèi)平臺技術部副總監(jiān)馬輝介紹了平臺技術部的整體工作概況。通過上半年云平臺項目完成情況以及成果的展示，體現(xiàn)了從獨立系統(tǒng)開發(fā)向生態(tài)信息平臺的轉型。信息平臺化的聯(lián)通打造了一個開放的、和諧生態(tài)的平臺，打破商務、采購、運營以及財務之間的壁壘，達到信息共享，從而開啟資源合理配置新篇章。
//合加 整體情況工作匯報//
合加新能源總經理李建軍強調知行合一，以人為本的管理理念，在加快改革，實行扁平化管理的同時，改變經營模式，打破原有思維。他表示，下一步將多角度積極響應客戶需求，推進標準化工作落實，規(guī)范車輛的工藝管理，聚焦核心產品，完成新能源項目的升級。充分協(xié)調利用優(yōu)勢資源，統(tǒng)一思想認識，創(chuàng)新營銷理念，以新起點、新目標、新模式、新突破、新思路全面做好營銷工作，為下半年銷售任務目標達成提供有力保障。
“欲運落落雪鶴之精神 必先養(yǎng)皚皚冰雪之心志”
經營模式改革初見成效，但思變創(chuàng)新不容放松。相信新環(huán)衛(wèi)在總部領導的帶領下，一定能夠在知行合一中擔當作為，聚勢沖刺，順應時代，再創(chuàng)輝煌！
